2014年3月12-16日，由慧聪网主办的“中国慧聪家电交易会”揭开家电行业的盛大帷幕。
主持人：各位网友大家好！这里是2014年中国慧聪家电交易会现场，现在来到我们直播间接受采访的是爱尔电器有限公司的明总。明总您好！
爱尔电器营销总监明义
主持人：这次展会您带来什么新品？这些产品有什么特色？
明义：为了这次展会我们准备了大半年的时间，产品是很多的，我们的产品都是自主研发的，我们从一些知名的企业里面请了20多个研发工程师，专门为我们自己的产品做专款，设计专模，设计专利外观，烟机方面主要是双电机，这块设计出来之后一个是吸风量大、噪音小、功率小，能够满足于中国家庭爆炒的生活习惯，我们设计这几款烟机的主要目的也是这里，应该说也是带动2014年厨卫行业烟机的领头羊。灶具这块今年开发了一些新款灶具，包括灶具的炉头，传统的炉头全部是用不锈铁做的，不锈铁有什么坏处？用时间长了就生锈，生锈就不好看了，我们现在改了，行业第一个做了铝炉头，很多客户认为铝容易变形，我们把这个技术攻克了，我们现在所有的炉头都是铝的，它价格便宜、美观、不容易生锈，厨房里面做卫生，只需要抹布擦一下就可以了，灶具方面可以说是行业第一个做铝炉头的，传统都是铁炉头的。我们公司对展会方面大力的产品主要是烟机和灶具。还有，传统行业用的水箱都是铜的，我们现在是用无氧铜，它在铜的基础上更加经久耐用，防火烧，在行业里是用得比较早的，所以这次为展会准备的非常充足，我欢迎有意向、有实力的经销商到公司实地考察。
主持人：在2013年年末中央城镇化工作会议明确提出推进新型城镇化，大家都说城镇化发展对咱们厨电行业来说带来了政策利好，您对于这一政策有何看法？结合家电行业谈谈。
明义：国家提出城镇化发展，可以说是家电行业的趋势，应该是走这条路，特别是像我们这个品牌，必须走城乡发展，让农民老百姓实实在在体会到我们产品的好处，实际上我们爱尔生产的产品主要是环保、、绿色、低碳，这些正好是让农民实实在在体会的东西，只有走城镇发展的路线，才能让老百姓体会到这些实处，所以我极力主张二三线品牌跟随城镇化发展的路线，这样有利于品牌市场的扩大。对于任何一个品牌来说，都应该看准这个趋势，不管是所谓的一线品牌也好，二线品牌也好，三线品牌也好，他们都应该看准这条路，为什么？中国13亿人，农民是占大多数的，农村的市场份额也是非常大的，再加上中国的新农村建设、新农村改革，很多地方都实行了万户村，农村的改革急需要我们这些品牌到市场上制造一些质量好、效益好、价格便宜，也就是所谓的物美价廉的产品投放到市场上，这是一个趋势，是一个引导，希望所有的品牌都能看准这一点，特别是一线品牌，价格很好的情况下，他们没有看准这个，他们放在一线城市，现在应该走到农村去，到乡下去，这就是趋势。
主持人：刚刚说了很多企业现在纷纷往三四线城市走，很看好三四线市场，到时候也会有产品同质化等问题出现，企业应该怎么做好自己的市场定位以及保护产品专利？
明义：这个问题提的非常好，打比方说，很好品牌都看准了农村市场，都下去以后就造成了鱼目混珠、产品泛滥，让老百姓分不清楚了，特别是我们企业自身在这块需要搞好自己的产品，像我们爱尔产品来说，基本上只要设计出一个产品，外观也好，结构也好，工艺也好，我们设计出一个东西就有一个专利，所谓的专利就是我自己做出来的东西别人绝对不能模仿，绝对不能抄袭，再加上这么多品牌如果都下去以后，很显然，最终看产品质量、实力、价格、工艺，如果这些东西都能做到，说明你的产品在市场上有份额，但是什么样的企业能把价格做得好，质量做得好？只有有实力的厂家才能做出来。打比方，我们公司基本所有的产品自己生产、制造、研发，在整个环节中，我们自己生产的东西自己制造，价格的成本控制、质量的把控，也就是说公司实力完全体现出了完全能驾驭产品的质量、价格和性价比，老百姓在选品牌的时候，在选产品的时候，也就意味着要选公司的实力，为什么？有实力的公司才能制造很好的产品出来，这样才能够让老百姓放心的、实实在在的使用上爱尔的产品。
主持人：2014年爱尔有怎样的发展规划？在接下来的几年想达到怎样的战略目标？
明义：2014年爱尔新的工业园在4月份入驻，整个新的工业园有8万多平方，入驻的企业同时有好迪、格力，整个公司今年的发展路线是整合资源，整合公司的实力品牌，8月份格力品牌的上市，还有爱尔今年第一次全国经销商会议的召开，这是2014年的布局，按照我们三年和五年的规划，首先在销量上翻一番，2014年整体销量要达到6000万，也就是说在今后三到五年的基础上起码要做到1.5到2个亿的规模，这很显然，作为一个企业来说，每个企业都有销售目标，整个公司长远的规划是做到上市企业。
主持人：谢谢明总接受我们慧聪家电网的采访。
明义：谢谢！
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